Skip to content
Menu

Dlaczego biznes potrzebuje partnerstw z organizacjami pozarządowymi?

Wesprzyj nas finansowo

Dzięki Twojemu wsparciu możemy kontynuować nasze projekty, które zmieniają życie naszych podopiecznych na lepsze.

Wesprzyj nas finansowo

Dzięki Twojemu wsparciu możemy kontynuować nasze projekty, które zmieniają życie naszych podopiecznych na lepsze.


CSR i ESG w praktyce: dane, różnorodność i realny wpływ

 

W 2025 roku odpowiedzialność społeczna biznesu (CSR) i raportowanie niefinansowe (ESG) nie są już „opcją”, ale standardem. Klienci, inwestorzy i pracownicy oczekują od marek realnego zaangażowania, a nie pustych deklaracji. Według raportu Edelman Trust Barometer 64% konsumentów na świecie kupuje lub bojkotuje markę w zależności od jej wartości i działań społecznych. W Polsce, według badania Deloitte Global Millennial Survey, ponad 70% młodszych pokoleń wskazuje odpowiedzialność społeczną jako czynnik lojalności wobec pracodawcy.

To pokazuje jasno: biznes, który nie angażuje się w działania społeczne i środowiskowe, 
traci zaufanie interesariuszy. A ten, który działa strategicznie, zyskuje – zarówno wizerunkowo, jak i biznesowo.

 

CSR i ESG – mierzalne korzyści dla biznesu


1. Wiarygodność w raportowaniu ESG i DEI

Współpraca z NGO’sami pozwala wypełnić raporty niefinansowe (ESG, CSRD) konkretnymi projektami zrealizowanymi na rzecz społeczności. To nie tylko spełnienie wymogów regulacyjnych, ale również pokazanie realnego wpływu w obszarze Diversity, Equity & Inclusion (DEI).

2. Wzrost zaufania klientów i inwestorów

Według badania Cone/Porter Novelli Purpose Study78% konsumentów uważa, że firmy są odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów społecznych. Marki, które inwestują w partnerstwa z NGO-sami, zyskują przewagę konkurencyjną.

3. Employer branding i retencja pracowników

Badanie Great Place to Work pokazuje, że w firmach angażujących się w działania społeczne rotacja pracowników jest o 57% niższa. Wolontariat pracowniczy i projekty CSR wzmacniają kulturę organizacyjną i lojalność zespołu.

4. Mierzalne efekty i transparentność

 

Organizacje pozarządowe dostarczają jasne wskaźniki i raporty z działań, które firmy mogą włączyć do swoich materiałów ESG – od liczby beneficjentów, po wpływ na lokalne społeczności.

Różnorodność, inkluzywność i wyrównywanie szans – priorytety nowoczesnego biznesu

 

Wolontariat

Dzisiejsze strategie CSR/ESG nie kończą się na darowiźnie. Coraz większą rolę odgrywa różnorodność i inkluzywność (DEI), walka z wykluczeniem społecznym i wyrównywanie szans dla osób, które bez wsparcia biznesu pozostają na marginesie.

Partnerstwa z NGO-sami umożliwiają firmom:

  • wspieranie osób starszych i osób z niepełnosprawnościami – budując wizerunek marki jako inkluzywnej i odpowiedzialnej,
  • aktywizowanie społeczności lokalnych – np. poprzez projekty edukacyjne i kulturalne,
  • tworzenie programów równościowych i prozdrowotnych – które wpisują się w globalne trendy ESG,
  • realizację celów ONZ (SDGs), m.in. Cel 3 „Dobre zdrowie i jakość życia” czy Cel 10 „Mniej nierówności”.

Fundacja Kwiat Życia – przykład partnera, który dowozi rezultaty

Fundacja Kwiat Życia skutecznie działa na rzecz osób wykluczonych – seniorów, osób przewlekle chorych oraz mieszkańców Domów Pomocy Społecznej. Nasze projekty obejmują zarówno bezpośrednie wsparcie mieszkańców, jak i rozwój kompetencji kadry opiekuńczej, co daje wymierny i trwały efekt społeczny.

Współpracujemy z Domami Pomocy Społecznej w całej Polsce

 

Na co dzień pozostajemy w stałym kontakcie z placówkami i ich personelem, przekazując darowizny rzeczowe i sprzęt ortopedyczny, który realnie poprawia jakość życia mieszkańców – od wózków inwalidzkich i łóżek rehabilitacyjnych, po specjalistyczne wyposażenie sal terapii zajęciowej.

pensjonariuszka na wózku inwalidzkim w windzie

Znamy najnowsze potrzeby – badanie ogólnopolskie

 

Przeprowadziliśmy ogólnopolskie badanie potrzeb Domów Pomocy Społecznej, które pozwoliło nam zidentyfikować kluczowe wyzwania w obszarach:

  • ochrony zdrowia – dostęp do sprzętu i materiałów medycznych,
  • dostępności architektonicznej – likwidacja barier, instalacja podjazdów, wind i poręczy,
  • aktywności i integracji – warsztaty, zajęcia prozdrowotne, terapie i programy aktywizacyjne dla mieszkańców,
  • wsparcia kadry pracowniczej – zarówno w zakresie wiedzy medycznej, jak i rozwoju kompetencji miękkich.

Szkolenia i wsparcie dla personelu

Wspólnie z partnerami biznesowymi rozwijamy programy szkoleń uzupełniających, które odpowiadają na realne wyzwania opiekunów i personelu DPS:

  • pierwsza pomoc i procedury w sytuacjach krytycznych,
  • opieka nad osobami terminalnie chorymi,
  • profilaktyka i radzenie sobie z wypaleniem zawodowym,
  • zarządzanie emocjami i stresem w pracy opiekuńczej.

Dzięki temu zapewniamy wsparcie nie tylko mieszkańcom, ale także tym, którzy są dla nich codziennym oparciem.

Transparentność i efektywność

Każdy projekt realizowany z partnerami biznesowymi jest raportowany – od przekazanych darowizn, przez liczbę przeszkolonych pracowników, aż po wskaźniki jakości życia mieszkańców DPS. Dzięki temu współpracujące firmy otrzymują pełną transparentność działań, mierzalne efekty i gotowe materiały do raportów CSR/ESG.

 

Partnerstwo, które ma znaczenie

Dziś kluczowe pytanie nie brzmi „czy warto angażować się w działania społeczne?”, ale „jak robić to strategicznie i autentycznie”. W świecie, gdzie reputacja firmy w dużej mierze opiera się na wartościach, partnerstwo z organizacją pozarządową to inwestycja w przyszłość marki.

 

👉 Jeśli Twoja firma chce nie tylko raportować, ale realnie wpływać na otoczenie – porozmawiajmy o współpracy:

Partnerstwa biznesowe
Oliwia Hajn
Fundacja Kwiat Życia
Dział Administracji i Zarządzania Operacyjnego
Telefon: +48731700333
E-mail: oliwia@fundacjakwiatzycia.pl

Pozostałe Aktualności